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勇做精兵 狼性賦能

發布:2019-06-24 09:18:33 關注度:1301次
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勇做精兵 狼性賦能法拉第行動1期開營“精兵強將,全力以赴”是蘇文電能2019年的企業基調。企業的生存和發展離不開員工,人才是企業發展的基石,人才與組織的匹配是企業良性持續成長的永動力。為此蘇文電能開發了三大學院2019年6月22日,蘇文電能開發的第二學院“法拉第學院”中的“法拉第行動”正式啟動。年初我們啟動了第一學院:“HZ學院”,旨在于新兵勝任!進來兩年內伙伴,主要是勝任,用七日目標提升自己,要能干活,干活要有質量速度!現在我們開啟了第二學院:“法拉第學院”中的“法拉第行動”,旨在于精兵挑戰!要獨檔一面,主導目標達成,運用項目目標,抓住本質,邏輯清晰,提綱拎要,步驟條理!后面我們還將啟動第三學院:“愛迪生學院”,旨在于尖兵帶頭!高手,能解決一般人不能解決的問題,會帶著大家一起學,一起干!三大學院是我公司2019年確定的人才培養計劃,重點針對后備人才、新晉升中層、部門推薦骨干人員進行培養,旨在提升中高層管理者的開格局、傳文化、教方法、達目標四個方面,助力組織戰略與業績目標的達成。法拉第行動一期拉開戰幕我們每期30人,六個月一期,通過個人努力,公司內部一對一老師幫助,在半年內加快成長,主要幫助這樣三類伙伴成長!感恩用戶感恩用戶是蘇文人的傳統文化,用感恩的心服務用戶是我們的第一宗旨,是我們奮斗武器——七劍中的第一劍。99沙漠行視頻首映5.29-6.2為期5天的騰格里沙漠行,展示了我們安裝建設事業部和設備事業部伙伴們“遠行  突破  堅持  行動”的精神面貌,我們通過觀看視頻一起感受了他們是如何接受挑戰、突破自我、團隊協作以及達成目標的。“法拉第行動”正式開營蘇文人精兵強將,全力以赴,為持續的幫助伙伴自我提升,人力資源部制定了蘇文電能整體培訓體系,由績效經理——朱曉倩統籌執行,由培訓經理——徐文媛系統介紹,此次的“法拉第學院”我們主要是為三類伙伴進行針對性提升:天花板太低: 干了幾年成長遇到瓶頸   半桶水直晃: 能干點事,覺得自己不錯方法要提煉: 很努力,方法條理要強化人事行政部績效經理  朱曉倩人事行政部培訓經理  徐文媛拜師儀式一個人走的很快,一群人走的更遠,我們有很多能力強的伙伴,讓這些高手幫助其他伙伴一起提升,傳技能、教方法,這樣蘇文才能走的更遠,才能更好的發揮企業價值,蘇文人用電的能量,讓世界更好鏈接!“法拉第行動”為每一位戰友請了一位指導師傅,也為此次行動邀請了一位行動力導師,讓此次行動執行更落地。每一位戰友都為師傅敬上一杯拜師茶,每一位師傅也為戰友贈上一份特別的禮物---《刻意練習》,也是為了告訴我們的伙伴,成長是要走出舒適區,學會制定有定義明確的目標,要專注,學會反饋,才能進步。人事行政部品牌總監  吳林義(左)人事行政部安全經理  王月陽(右)戰友簽訂成長計劃宣誓儀式&唱響遠行指導師傅宣言把戰友當成自己的兄弟姐妹:打開自己、主動分享親力親為、幫助成長狼性賦能、共同戰斗戰友宣言 全力以赴,提升行動力:抓住本質、邏輯清晰提綱領要、步驟條理刻意練習、及時復盤勇做精兵、狼性前行蘇文人奮斗的武器----七劍第三劍:狼性前行1.勇做頭狼2.狼性賦能3.群狼協同第四劍:持續學習1.刻意練習2.及時復盤3.實踐改善勇做精兵 狼性賦能蘇文電能更多資訊詳見官網:www.ksomlg.icu招賢納士劉女士:0519-69897146用電的能量,讓世界更好鏈接!電力設計咨詢(E)  電網規劃、配網(自動化)規劃供用電方案規劃咨詢、項目可研報告、接入系統報告基建輸變電、配農網工程設計及技術服務工業用電、商業用電、居民用電工程設計及技術服務光伏發電及并網、余熱電站,充電站(樁)工程設計及技術服務設備服務(P)電力設備生產、電力設備銷售電力設備質量控制服務       電力設備優化及系統集成供應電能質量治理及方案服務無源無線測溫系統供應、多功能智能儀表供應安裝施工(C)電力項目管理(工程總承包、送變電工程專業承包)電力安裝服務電力檢修服務電氣試驗服務電能管理(O)智能用電管家服務數字化集控平臺運營服務智能分析監控管理電力設備全壽命管理供用電系統能耗監控管理


勇做精兵 狼性賦能
法拉第行動1期開營


“精兵強將,全力以赴”是蘇文電能2019年的企業基調。


企業的生存和發展離不開員工,人才是企業發展的基石,人才與組織的匹配是企業良性持續成長的永動力。為此蘇文電能開發了三大學院


2019年6月22日,蘇文電能開發的第二學院“法拉第學院”中的“法拉第行動”正式啟動。


年初我們啟動了第一學院:“HZ學院”,旨在于新兵勝任!進來兩年內伙伴,主要是勝任,用七日目標提升自己,要能干活,干活要有質量速度!

現在我們開啟了第二學院:法拉第學院中的“法拉第行動”,旨在于精兵挑戰要獨檔一面,主導目標達成,運用項目目標,抓住本質,邏輯清晰,提綱拎要,步驟條理!

后面我們還將啟動第三學院:“愛迪生學院”,旨在于尖兵帶頭!高手,能解決一般人不能解決的問題,會帶著大家一起學,一起干!


三大學院是我公司2019年確定的人才培養計劃,重點針對后備人才、新晉升中層、部門推薦骨干人員進行培養,旨在提升中高層管理者的開格局、傳文化、教方法、達目標四個方面,助力組織戰略與業績目標的達成。


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法拉第行動一期拉開戰幕

我們每期30人,六個月一期,通過個人努力,公司內部一對一老師幫助,在半年內加快成長,主要幫助這樣三類伙伴成長!




感恩用戶

感恩用戶是蘇文人的傳統文化,用感恩的心服務用戶是我們的第一宗旨,是我們奮斗武器——七劍中的第一劍



99沙漠行視頻首映

5.29-6.2為期5天的騰格里沙漠行,展示了我們安裝建設事業部和設備事業部伙伴們“遠行  突破  堅持  行動”的精神面貌,我們通過觀看視頻一起感受了他們是如何接受挑戰、突破自我、團隊協作以及達成目標的。




“法拉第行動”正式開營

蘇文人精兵強將,全力以赴,為持續的幫助伙伴自我提升,人力資源部制定了蘇文電能整體培訓體系,由績效經理——朱曉倩統籌執行,由培訓經理——徐文媛系統介紹,此次的“法拉第學院”我們主要是為三類伙伴進行針對性提升:

天花板太低干了幾年成長遇到瓶頸   

半桶水直晃能干點事,覺得自己不錯

方法要提煉: 很努力,方法條理要強化


人事行政部績效經理  朱曉倩


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人事行政部培訓經理  徐文媛


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拜師儀式

一個人走的很快,一群人走的更遠,我們有很多能力強的伙伴,讓這些高手幫助其他伙伴一起提升,傳技能、教方法,這樣蘇文才能走的更遠,才能更好的發揮企業價值,蘇文人用電的能量,讓世界更好鏈接!


“法拉第行動”為每一位戰友請了一位指導師傅,也為此次行動邀請了一位行動力導師,讓此次行動執行更落地。


每一位戰友都為師傅敬上一杯拜師茶,每一位師傅也為戰友贈上一份特別的禮物---《刻意練習》,也是為了告訴我們的伙伴,成長是要走出舒適區,學會制定有定義明確的目標,要專注,學會反饋,才能進步。


人事行政部品牌總監  吳林義(左)

人事行政部安全經理  王月陽(右)


戰友簽訂成長計劃



宣誓儀式&唱響遠行

指導師傅宣言

把戰友當成自己的兄弟姐妹:

打開自己、主動分享

親力親為、幫助成長

狼性賦能、共同戰斗


戰友宣言 

全力以赴,提升行動力:

抓住本質、邏輯清晰

提綱領要、步驟條理

刻意練習、及時復盤

勇做精兵、狼性前行



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蘇文人奮斗的武器----七劍


第三劍:狼性前行

1.勇做頭狼

2.狼性賦能

3.群狼協同


第四劍:持續學習

1.刻意練習

2.及時復盤

3.實踐改善


勇做精兵 狼性賦能



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更多資訊詳見官網:www.ksomlg.icu

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